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gerenciamento da integração de projeto pmp capm mario trentim

Gerenciamento da Integração do Projeto

No início do projeto, a área de Integração identifica e define o escopo inicial do trabalho do projeto. Assim como o escopo inicial do produto, e seus requisitos em alto nível para a criação do Termo de Abertura do Projeto.

Posteriormente, durante o grupo de processos de planejamento, a área de Integração gerencia todos os aspectos do plano do projeto. Ela também interage com as demais áreas de conhecimento durante o processo Desenvolver Plano de Projeto para refinar e detalhar o planejamento do projeto. Ao longo da execução, a área de Integração lida com escolhas sobre o uso efetivo dos recursos. Além de orientar e direcionar a execução do trabalho. Em paralelo à execução, ocorre o monitoramento e controle do projeto, que também é coordenado pela área de Integração.

Os processos de Realizar Controle Integrado de Mudanças e de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto têm como objetivo gerenciar os demais processos de controle das outras áreas do conhecimento, analisando e harmonizando os impactos de mudanças no projeto como um todo.

Enfim, no encerramento do projeto, a área de Integração organiza e orienta os processos. Tudo para a finalização correta do projeto, formalizando as entregas e coletando as informações para distribuição final e armazenamento.

No vídeo abaixo, eu explico mais sobre Gerenciamento da Integração do Projeto, que foi falado de maneira breve nesse post.

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